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清华大学人力资源管理创新实战高级研修班
开班时间：2012年02月24-26日 费用：25800元/人（报名表下载）（课程安排）
人才因素日渐成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
管理学家彼德 德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。
【主办单位】清华长三角研究院
【研修特色】
凝聚高端的商务人脉：
可申请参加清华大学总裁俱乐部，通过每年3-4次的大型论坛活动，让您与顶级企业家同堂论道，
使您迅速融入中国高端商务圈。
打造创新的课程体系：
破传统的“选、用、育、留”模块，从战略着眼、战术着手、体系思维，打造人力资源体系的立体课程设计，让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”，更加能成为企业的“运营专家”。突
新颖互动的教学模式：
首创五位一体互动教学法：前瞻理论+经典案例+商战模拟+政企联谊+移动课堂。
提升价值的沙龙活动:
企业知识管理系统的建立 80后员工的吸引和留用 如何有效实施企业E-learning战略
EAP对企业的帮助 人才测评，助力企业发展 公众演讲技巧提升
【适合对象】企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
【学习费用】人民币25800元/人（含学费、教材费、论坛、证书，交通、食宿费用自理）。
【学习证书】学员完成全部课程，颁发清华大学“人力资源创新实战高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。（http://thtm.tsinghua.edu.cn）
【学习时间】2011年，学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
【上课地点】清华大学校内
【入学程序】将报名表填好后传真至：010-57015186 ，办理完学费汇款手续后，请将银行汇款回执底联传真至曹老师收,并注明：汇款用途---HR研修班学费和学员姓名
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清华大学人力资源创新实战高级研修班课程内容
）
十八 门经 典 课程 |
战略与企业文化 |
组织设计与人力资源战略管理 |
总经理与人力资源发展战略 |
企业文化 |
新环境下的人力资源创新与变革
组织购并、重组中的HR管理
人力资源管理国际化
企业创新力的提升
现代企业的组织变革管理 |
战略的含义及相关概念
制定企业战略方案
人力资源规划模型及流程
组织架构和人力资源管理系统 |
人力资源管理中的企业文化塑造
企业形象与CIS战略
企业形象及其塑造原理
员工个人形象的塑造 |
人力资源心理学 |
人力资源管理心理学 |
人才测评与人岗匹配 |
组织行为学 |
企业管理的心理学基础
高效人员配置与心理学指导
化解部属消极情绪的心理学技术
员工职业倾向与行为风格识别 |
选人心理学
育人心理学
人才测评与人岗匹配 |
组织设计思想
激励机制原理
组织变革的方法
现代企业组织发展趋势 |
选人 |
工作分析与职位说明书 |
专业的人才选聘技巧 |
传统文化的识人智慧 |
工作分析的重要意义
如何进行工作分析
工作分析的具体分析手段
编写职位说明书的原则和程序 |
选才的方式及作用
面试的流程及注意的事项
专业的结构化面试技巧
专业结构化面试后续工作 |
道家与人力资源管理
面相学与人才选聘
面相与识人智慧
五行面相与性格 |
用人 |
全面绩效管理 |
高绩效的团队建设 |
领导艺术与执行力 |
战略性绩效管理的基本特征
平衡计分卡、360度考核的应用
目标管理和KPI（关键绩效指标）
年度绩效管理流程和重点 |
打造高绩效团队
团队的发展阶段
团队沟通的技巧团队的激励
团队冲突的处理 |
领导激励艺术
赢得服从与认同
善用执行力的卓越领导人
建立执行力企业文化 |
育人 |
培训体系建设与培训成果转化 |
员工职业生涯规划 |
TTT培训师培养 |
建立培训体系的原则
培训需求分析常用的几种方法
培训体系的实施与测评
培训效果的评估与转化方法 |
员工职业生涯规划的意义
生涯管理如何在企业中导入
建设科学的晋升与淘汰机制
职业生涯规划实务 |
教学方法的应用
培训教案设计与研发
课堂气氛营造
从业务能手到成功讲师 |
留人 |
企业长期激励体系的构建 |
全面薪酬管理 |
新《劳动合同法》案例与解析 |
公司股权激励制度
长期激励的步骤与要点
股权分置改革中的高管激励
股权激励的案例分析 |
战略薪酬规划
薪酬激励机制
薪酬政策实施要点
企业薪酬系统整合与解决方案 |
劳动关系的认定
经济补偿金与双倍赔偿金
关于案件处理程序的规定
保险待遇----案例分析 |
不定期精彩论坛/讲座户外活动大型返校活动 |
以往授课专家名单(部分)
- 邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导
- 徐显国 零点研究咨询集团公司执行董事, 美国旧金山大学法学博士, 哈佛大学客座教授
- 白玲 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划老师
- 徐沁 盛高咨询董事长
- 张守春原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源经理
- 葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授权讲师
- 郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授
- 梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监，芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监
- 韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任，并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长
- 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授
- 伍双双 人事部全国人才流动中心特邀培训师
- 林乾 中国政法大学法律史学研究院副院长、教授,曾国藩研究会常务理事等
- 许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
- 郭天祥 清华大学总裁俱乐部专家委员会,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长
- 王猛 中国培训体系建设与流程管理培训师
备注：因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。
师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
【部分学员名单】
北京家乐福商业有限公司
北京金裕兴电子技术有限公司
北京昌华德汽车有限责任公司
北京漂亮宝贝美容美发有限公司
天津优瑞纳斯液压机械有限公司
重庆正大软件（集团）有限公司
上海浦东发展银行哈尔滨分行 |
和泓集团
中粮置业
西北电力设计院
华远置业有限公司
济宁医院附属医院
元和集团
中房集团 |
新华联控股有限公司
山东佳怡物流有限公司
泊头市新科环保有限公司
陕西中兴林产有限责任公司
北京格非视频科技发展有限公司
辽宁优格生物科技股份有限公司
弗拉蒂尼利德（北京）服饰有限公司 |
报名咨询:
电 话：010-57015185 010-57123858
免费电话：400-690-6010 （全国免费咨询热线）
传 真：010-57015186
手 机：15313115185 13466618468
联系人:刘老师 张老师 吕老师
邮 箱：liujingli818@163.com
MSN:liujingli818@hotmail.com QQ:191135232 1219023400
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