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职业经理训练中心介绍 职业经理训练中心培训课程
清华大学卓越领导高级研修班「第20期」
开班时间：2012年06月18日 费用：60000元/人（简章及报名表下载）
卓越领导：
把管理从制度层面提升到文化层面，用管理文化治理企业；
把品牌从同质化竞争提升到差异化竞争，用品牌文化开拓市场；
把领导文化运用于组织战略，用组织文化提升核心竞争力；
把商业智慧转化为商业机会，用商业文化推动产业升级。
本课程的实用性在于：
文化与管理对接，提升管理水平；文化与品牌对接，提升品牌价值；
文化与组织对接，提升组织能力；文化与商业对接，提升盈利空间。
「卓越领导植根于组织之中；卓越企业植根于客户心中；卓越的业绩植根于文化之中！」
清华大学卓越领导高级研修班，是清华大学职业经理训练中心联合企业卓越领导研究中心、中国发展研究院，历时两年，聚集了国内100多位资深学者专家和近千名经工商管理培训后的企业领导的智慧，在国内率先推出的“后工商管理”培训的创新课程体系。以 “文化驱动商业智慧”为主线，从人文、历史、哲学等人类文明智慧中汲取营养，为现代工商管理注入国学精髓，将传管理哲学与领导模式相结合；商业文化与品牌工程相结合；提倡创新发展，提倡借助金融谋求发展，成就向未来企业发展模式的转变。自2003年12月8日首届开班以来，已成功举办18期，共有约1000名来自企业（含美、日、韩、新加坡等国及港澳台地区）、政府、行业主管机构的高级管理者、领导者参加学习。
「研修目标」：文化，让您的商业智慧“飞”起来，成为未来企业的领航者！
「课程模块」：传统管理哲学；西方领导模式；卓越商业文化；商业模式创新；品牌定位科学；企业经济密码。
「课程特色」：
- 这是基于清华卓越领导学堂“总裁班”的二年级课程；
- 这是企业家和领导者将文化植根于企业发展目标的实用课程；
- 这是企业家和领导者将商业智慧转变成竞争能力的必修课程；
- 这是企业家和领导者在经典、经略、经验、经营、经济实践中寻求自主创新“策源地”；
- 这是机会和价值的平台，同学是您最好的资源，高质量的同学是您最好的合作伙伴。
「研修对象」：
清华大学 “总裁班”结业学员；
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；
参加过MBA、EMBA等系列教育培训后的成长型企业的董事长、总经理。
「往期导师」（部分）：
著名经济学家、管理学家、哲学家、金融家、企业家组成
何茂春：清华大学国际关系学系教授、博士生导师
王育琨：清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任
方尔加：中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授
洪 兵：军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任
迟启军：德尔福—清华研究所（Delphi-Tsinghua Institute）所长
李维安：南开大学商学院院长
马春光：对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师
王国刚：中国社会科学院金融研究中心副主任
谢伟山：特劳特（中国区）合伙人
任 立：北京泽润东智品牌营销传播机构 总经理；北京五谷道场品牌创意创始人
丁兴良：中国工业品实战营销创始人，卡位战略营销理论的开创者
周骊晓：浙江清华长三角研究院战略中心研究中心主任、北京水木合德咨询有限公司总经理
林伟贤：实践家教育集团董事长，Money&You、Winning for life三大国际课程的华文版创办人
郭腾尹：Money & You课程导师实践家教育集团副董事长
印友海：中国深圳自律量化管理研究院 院长/教授/首席顾问
严介和：中国太平洋建设集团有限公司董事局主席
刘 峰：国家行政学院政治学教研部主任，教授、博士生导师
彭向刚：吉林大学教授、博士生导师
金海峰：长春大学国学研究发展中心主任
颜柄罡：山东大学哲学与社会发展学院教授、博士生导师、山东大学儒学研究中心副主任
张松辉：湖南大学岳麓书院教授
田应奎：中共中央党校经济学教授、博士生导师
电 话: 010-57015185 13466618468
联系人：苑老师 刘老师
传 真：010－57015186 E-mail:liujingli818@163.com
网 站：http://www.tsinghuaxue.com/thpx
课程体系
课程模块 |
课 程 提 纲 |
课 程 收 获 |
课程宗旨 |
传统管理
哲学
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儒家学派道家学派
法家学派墨家学派农家学派名家学派纵横学派阴阳学派兵家学派
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从孔孟儒学以人为本思想看中国文化的主流；
凡能运用道家“无为”者，必是事业有为者；
运用“法”、“势”“术”追求高管理效率；
墨家以“兼爱”思想追求团结合作至利至成；
农家主张消除“寄生虫”，领导是最勤勉的人；
名家长于计划、组织，通过有效沟通完成任务；
纵横家精于谈判，以此追求分争问题的解决；
阴阳学派主张“平衡”与“和谐”至关重要；
兵家以“求实性”和“科学性”来追求成功。 |
国学思想的精要是天容万物；是海纳百川。坚持清华的学风：“会通”和“扬弃”。让领导者的文化和能力实现质的提升。 |
西方领导
模型
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西方情境领导模型西方领导参与模型
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情境领导三要素：
识别对员工的任务和要求；
了解判断员工的准备程度；
选择适宜的领导风格。
领导参与三标准：
独裁专制型；协商型；群体决策型。 |
这是西方领导培训的核心课题，务实的风格曾风靡世界。 |
卓越
商业文化
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晋商文化徽商文化浙商文化犹商文化海洋文化华商文化
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晋商文化500年传承商品交易的智慧和才能；
徽商称雄明清商界300余年，尊儒重学，富于实践，财富成就了“无徽不成镇”的美誉；
浙商文化重儒学，“水”的特性、形态和作用鲜明，转型受西方“火”文化影响，发展迅猛；
海洋文化史，是世界贸易史，研究华商文化和犹商文化，将会拉近你与世界的贸易的距离。 |
卓越的商业文化，造就卓越的商业智慧！ |
品牌定位
科学 |
什么是战略？
为何要定位？
卡位战略营销
定位的四种战略形式
定位的两种实用工具
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品牌定位是市场竞争模式产生变化的必然结果，早思考，早准备，早动手，你将拥有未来。
战略创新是市场“逼”出来的实践活动，你可以从自己和别人的经验中找到适合自己的发展方式。
营销让产品跳舞；品牌让消费者跳舞。得品牌者得未来，得消费者得天下！ |
定位是领导者的基本任务，又是最高任务，定位不是概念，而是最明确的领导实践。 |
商业模式
创新 |
领导统筹治理
领导决策模式
成功模式逻辑
把握关键资源
富中之富人生
Money$You
（钱就是你）
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中国式领导：重在智慧！
高层领导多习道家，重在“无”；
中层干部多习儒家，重在“能”；
基层主管多习墨家，重在“有”。
你改变不了环境，但你能适应环境；你把握不了过去，但你能把握未来；你调整不了别人，但你能调整自己。你改变不了营销渠道，但你可以改变营销观念，你无法改变产品技术，但你可以创新商业模式！ |
从领导的风格和方式入手，注重组织中人的地位、作用和影响，创建属于自己的领导模型。 |
企业经济
密码
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环境密码：
十二五规划机遇
经济密码：
发现企业本真
金融密码：
企业投融资战略
管理密码：
自律量化管理系统
财富密码：
产业决定未来
盈利密码：
最赚钱的经营战略
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企业史不可思议。本来，资金、知识、勤劳、聪明、人脉是创业的基础性条件，可是纵览创业史，那些成功创业的人士，他们多数起步时样样都缺；本来，企业积累的资本、人才、软件、硬件是一个企业继续创造辉煌的基础，可是纵览企业史，那些积累丰厚的企业却日渐式微，那些原本无中生有的小企业却朝气蓬勃。何故？
那些通常被理解成基础的东西，为什么不能助推更大的成功？那些看上去式微的小人物和小企业，为什么能够创造奇迹？而那些有资源、有人才、有实力的公司为什么却偏偏容易掉进“成功的陷阱”？那些征服世界的一流公司又如何跨越陷阱创造辉煌？何为？ |
企业也是一种社会的产物，看到其背后的东西，要么能把握机遇，要么受困其制造的阴谋！ |
「主办单位」：清华大学职业经理训练中心
「学习学制」：学制一年，每两个月集中上课5天(周一至周五），共6次（交通食宿自理）。
「开学时间」：2011年10月31日 （报到日期：2010年10月30日）
「报名名额」：50人，额满为止
「学习费用」：6万元人民币/人，学习期间学员食宿交通费用自理。
「结业证书」：修完规定课程，经考核合格，颁发 “卓越领导高级研修班”结业证书，加盖清华大学教育培训专用章（钢印）及清华大学继续教育学院公章。
「联 系 人」：黄琪 老师 刘景利 老师
「 E-mail 」：liujingli818@163.com
「招生简章」：http://www.tsinghuaxue.com/thpx
「联系电话」：（010）57015185 13466618468「传真」：（010）57015186
「清华大学职业经理训练中心 地址：清华大学西主楼二区四层教学部邮 编：100084」
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