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 优、快、好、省――项目采购及合同管理课程   免责申明

课程收益

 重点了解和掌握工程项目采购管理的基本理论、方法和过程
 学习工程项目采购管理的核心内容,掌握主要技术
 通过案例分析,突出工程项目采购管理的要点

培训对象


   企业管理人员、工程项目经理、工程项目采购人员、工程项目其他人员等。

一、项目采购管理概述
 1、项目管理的基本概念
 2、项目采购管理
 3、工程项目采购管理模式
 4、项目合同类型
 5、世界银行简介
 6、FIDIC简介
 7、有关国际组织对国际项目采购的规定

二、工程项目采购和货物采购
 1、工程项目采购的程序
 2、工程项目采购标准招标文件
 3、货物采购概述
 4、货物采购招标文件

三、咨询服务项目采购
 1、咨询服务概述
 2、咨询服务指标程序
 3、咨询服务项目指标文件范例
 4、世界银行贷款项目咨?合同标准格??br>
四、IT项目采购
 1、信息技术与信息技术项目采购
 2、IT项目采购的分类
 3、IT项目采购招标文件
 4、IT项目采购招标文件中业主的技术要求
 5、IT项目采购技标文件中的样表
 

五、新版FIDIC标准合同条件
 1、特点与比较
 2、建造合同

六、项目实施过程中的合同管理
 1、合同管理与合同谈判
 2、业主方的合同管理
 3、承包商的合同管理
 4、分包合同管理
 5、索赔管理
 6、争端审议委员会
 7、仲裁与诉讼

 
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