以培训为基础，以活动为载体，以学习、交流、沟通和减压为内容，以合作发展为目标，为中小企业总裁提供持久的服务平台。借此平台，传递成功经验，谋求资源整合、共同发展。发扬爱国主义精神和清华大学的优良传统，遵循清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，为推动社会与经济的发展做出贡献。

一、教学目的
经济全球化和市场竞争国际化使大大小小的中国企业正经历着前所未有的挑战，应对挑战的方法就是与时俱进、适时变革！企业的掌舵人作为变革的推动者，应该从产品经营转向资本经营，通过资本市场的运作，拓展企业利润的第二条通道，最终实现企业做大、做强和做长的目标。清华大学为适应企业发展需要，适时推出“企业变革与资本运作总裁（CEO）班”，旨在帮助企业高层管理人员系统地学习和了解国内外企业变革与资本运作的经验，提升战略决策能力和管理能力，掌握企业做大做强之道。

二、学习对象
董事长、总经理、其他企业高管人员

三、教学方式
名师讲授、专家论坛、案例分析
提供总裁学员终生受益的交流、合作平台——清华大学总裁俱乐部
参加清华大学总裁俱乐部定期大型学习、联谊交流活动

四、课程设置

六大模块课程设置（详见“课程内容”）
1．企业做大做强之道2．公司组织与治理结构
3．企业变革4．证券融资与企业上市
5．金融投资与资本经营6．企业投资管理
每个模块课程安排论坛或专家讲座，主要为：
1．央行货币政策解读2．企业家健康管理与人文关怀
3．中国传统文化经典4．商务礼仪与沟通技巧
5．危机管理与媒体应对6．提高应对复杂局面的能力

五、课程特色

1. 非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”
2. 低密度——每两个月学习4天（周四、周五、周六、周日）
3. 菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求
4. 权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见
5. 总裁俱乐部——每年定期的3-4次俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台

六、学制学时

学制一年:每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四、周五、周六、周日)
学费标准:人民币29,800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐）
上课地点:清华大学

七、学籍管理
学员完成全部课程，颁发清华大学“企业变革与资本运作总裁（CEO）班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。

八、报名程序
将报名表填好后传真至：招生办公室010-82864515，按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室.
清华长三角研究院

第一模块　企业做大做强之道
v 为什么要做大做强？ v 应对市场竞争的必要手段 v 做大做强的团队保障	v 家族企业能否做大？ v 做大做强的途径和手段 v 做大做强的企业家必备素质和精神
第二模块　公司组织与治理结构
v 产权制度和企业法人治理结构 v 治理中的激励与约束机制 v 企业流程重塑与管理	v 企业接班人制度建设 v 国内外公司治理案例分析与研究 v 家族企业的股权开放问题<
第三模块　企业变革
v 企业成长与企业组织变革 v 企业变革与文化 v 企业的技术变革	v 市场结构变化与企业变革 v 企业变革与创新 v 企业变革中员工态度和认知的调整
第四模块　证券融资与企业上市
v 中国的IPO制度 v 券商选择与尽职调查 v 香港、新加坡和美国NASDAQ上市	v 债券市场和基金市场 v 上市公司的信息披露制度与并购 v 创业板上市标准与规则
第五模块　金融投资与资本经营
v 私募基金发起与设立 v 私募基金的运作方式与结构 v 境内、外私募股权基金的投资模式	v 上市公司的兼并与收购 v 非上市公司的兼并与收购 v 企业风险管理与期货
第六模块　企业投资管理
v 项目投资风险收益分析 v 项目评价、投资分析与风险控制 v 企业对外投资的行业选择与分析	v 企业的价值链管理与投资策略 v 股权投资中的风险防范与退出方法 v 主要股票指数期货的操作方法

主讲专家名单（部分）

魏　杰　著名经济学家、清华大学经济管理学院教授
姜彦福　清华大学经济管理学院教授、博士生导师
张玉杰　清华大学经济管理学院博士后、教授
郑栩建　哈佛大学客座教授、清华大学签约教授
周佛郎　教授，创立了第一套指导股民自我保护的理论和实践方法——波动博弈理论
张　延　北京大学经济学院副教授、博士
张　文　清华大学经济管理学院案例库中心主任
周建波　北京大学经济学院副教授、博士
张金顺　中国人民大学商学院教授、中国民生银行北京分行副行长
黄泰岩　中国人民大学中国民营企业研究中心主任、教授、博士生导师
胡百精　中国人民大学新闻学院博士
张　望　联想控股弘毅投资公司
梅慎实　中国政法大学教授，证券法和公司治理问题专家
曾湘泉　中国人民大学劳动人事学院院长、教授
许玉林　中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、中国人力资源管理学科的创始学者
刘　杰　北京经济管理干部学院教授
袁　立　北京化工大学管理学院教授、北京大学光华管理学院EMBA客座教授
刘光溪　中国WTO研究会常务副会长、国家外汇管理局综合司司长
王　璞　北大纵横管理咨询公司创始人、总裁，全国青联委员
熊小鸽　美国IDG风险创投基金高级副总裁
钱弘道　香港风险投资研究院副院长
王瑞平　软银中国风险投资有限公司总经理
宋小海　投资北京国际有限公司总经理
孙　强　中华创业投资协会理事长
周　逵　美国红衫基金中国区合伙人、副总经理
王松奇　北京创业投资协会常务副理事长兼秘书长
金伯生　商务部研究院外国投资研究部主任
柴海涛　商务部国际贸易经济合作研究院院长
汤　敏　亚洲开发银行中国代表处首席经济学家
卞华舵　清华大学学士,美NEWPORT大学经济学博士
刘宝成　对外经贸大学中美中法国际管理学院院长

【清华大学总裁俱乐部】
为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流的平台。2005年3月，在学校有关领导国内著名企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣告成立。
俱乐部成立近一年来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当的影响。清华总裁俱乐部越来越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。

2005－2006年的活动
2005年6月　在世纪伟人邓小平的故乡举办了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。
2005年8月　在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近120名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。
2005年10月　俱乐部25名企业总裁赴德国、奥地利、法国，参加了首次海外考察活动，重点考察了奥地利、德国以及欧盟其他等国的投资环境和中小企业的管理现状。
2006年4月　在安徽省铜陵市举办“技术进步与企业经营模式转换”主题论坛；
2006年6月　在山西太原、大同和五台山举办“晋商文化精神与民企第二次创业”论坛。
2006年10月　山东曲阜、泰山“儒家文化与中国式管理”论坛。
2007年4月　温州“浙商精神与民营企业国际化”论坛
2007年6月　“中韩企业家交流考察活动”
2007年8月　内蒙“移动3G和互联网时代的营销创新”大漠论坛

2008活动计划
2008年4月　“洛阳论坛”清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。