学习费用:32000元/人
开班时间:2010年3月
学习方式:集中面授 4天/2月
项目课程:
教学理念:以人为本的管理体制!
课程特色:公共管理与医院管理理念的有机结合!
证书颁发:清华大学医疗卫生管理研究生课程进修项目结业证书!
学府背景:
清华大学作为国内最知名的高等学府之一,秉承“自强不息、厚德载物”的校训和“行胜于言”的校风,为国家培养了一批又一批的栋梁之才。如果您曾经错过了清华的学历教育,那么如今一定不要错过清华的继续教育。
清华大学继续教育学院医药卫生研究与培训中心,作为国家卫生部“卫生管理干部岗位培训基地”首批申报认证单位,按照国家卫生管理干部岗位培训基地的职责要求,努力为医疗卫生界提供多层次、高质量、国际化的医药卫生教育培训服务。中心研发的“现代医院职业化管理高级研修项目”先后获得 “清华大学继续教育学院自主创新一等奖”、“清华大学继续教育学院优秀项目一等奖”、“清华大学教学成果二等奖”。目前中心开办各类培训班121期,带领着来自全国3100余家医疗卫生单位的8000余人次的学员走进了清华园,圆了清华梦。
项目背景:
当您“医而优则仕”走上管理岗位时,
当您为了跟上改革步伐而不断学习时,
当您接受越来越多的管理培训后,
您是否发现最初的新鲜热词和管理理念已无法满足日常的管理需求?
您是否曾为有些课程近乎雷同没有新意而无法选择?
您是否发现一些培训项目无法做到“浅出”中渗透“深入”?
您是否发现您需要更为系统而科学的课程体系呢?……
为此,清华大学继续教育学院博采国内外医学管理(MHA)与公共管理(MPA)课程体系之长,遴选一流师资,设立“清华大学医疗卫生管理研究生课程进修项目”,系统融汇了现代医院管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程,打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代医疗行业高管人才培养平台,注重提高战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。
我们是:全球医院经营管理智慧的整合者、传播者;清华精神,倾心铸就----“中国医院管理项目高端首选品牌”。
项目特色:
最具考究的教学体系:公共管理+经营管理课程之“道”与现代医院管理课程之“术”,“道术”相融,相映生辉。
最具特色的课程设置:立足基础,多个塑造。立足现代医疗卫生管理的核心课程,塑造医疗卫生管理研究生应具备的决断力、领导力、应变力等多重能力。
最具活力的课堂氛围:名师魅力+个性风采;多媒体授课+课堂互动;深刻主题+简单语言;浅显的比喻,诠释深刻的道理;复杂的难题,溶于简单的故事。寓教于乐,化繁为简,在潜移默化中感受成长与分享的快乐。
最具成效的交流平台:通过学员与名师之间、学员与学员之间的交流,辅以专案研讨、经验交流、体验互动、模拟演练等学习方式,达到授业传道解惑之目的。
最具价值的互动资源:众多知名专家学者、卫生行业的精英汇聚一堂,以追求卓越为目标,以共赢价值为愿景,广结良师益友,广拓发展机会,实现成长信息共享、高端资源整合,卓越者不仅自己不断进取,也帮助他人走向成功。
报名条件:
1.医疗卫生系统中高层管理人员。
2.清华大学继续教育学院现代医院管理研修项目的结业学员,并持有相关结业证书(含:现代医院高级工商管理研修班、现代医院职业化管理高级研修班以及现代医院职业化管理精要课程高级研修班)。
3.
经条件审核后,可优先参加清华大学“医疗卫生管理研究生课程进修项目”。
师资团队:
他们代表思想的前沿:清华大学等国内外知名学府与教育机构的学者和专家;
他们影响政策的制定:卫生行政部门高级官员、政策权威、业界专家学者;
他们成就管理的卓越:人文、社科、经济、管理等领域的资深专家、高层管理者;
学员收益:
知识更新:全面掌握最具前沿的医院管理及公共管理的精髓。
能力提升:全面提升医院经营管理者的综合能力。
思维变革:转变思维定式,学会在实践中正确的思考,提升理解、洞察和预测的思维水平。
人脉拓宽:拓宽交际范围,结交医院精英,拥有终身受益的人脉资源。
资源共享:班级同学关系的构建和信息的分享,来源于真诚和信任,通过引导学员和学员自发的组织、展示和整合运作,实现互帮互助互动。
开阔视野:请进来与走出去结合,通过精心安排的游学考察和移动课堂,实现学习、观察、体验、交流四位一体的收获,达到开阔眼界和思路、获得商机和信息的目标。
主题沙龙:结合课程模块设计针对现代管理者心理减压、金融海啸、红色之旅、亲子教育等国内外前沿课题,举办开放式特色沙龙。
成功拓展:针对现代医院管理者性格塑造、思维训练、户外拓展、投资理财等进行的学习成长。
品味时尚:品牌认知、艺术品鉴赏、高尔夫比赛、茶酒文化品评等高雅交流与分享。
终身学习:成为清华大学继续教育同学会总会会员,终身学友,终身支持,参与清华大学年度卫生管理高峰论坛,享受每年免费课程和最新快学习资讯,学习结束后为学员提供长期交流的平台www.sce.tsinghua.edu.cn/mha。
课程设置:浓缩公共管理精华,汲取医院管理精髓,师资力量雄厚,案例丰富翔实,知识实用有效。
| 模块一:公共管理学核心课程 |
模块二:新医改学习与研讨 |
| 教学目的:通过本模块课程学习,着重提高医疗卫生管理者的执政能力,不仅包含管理者决策能力、管理水平、办事效率,也包含理论水平、理想信念、思想政治素质、道德修养等诸多方面。把医务人员的理论培训与业务培训结合起来,不断提高医务管理者的执政能力和决策水平。
公共管理核心与前沿
卫生经济学讲座
宏观经济学
战略管理
运营管理
公共服务管理
人力资源管理
非财务人员财务管理概论
领导力与执行力
信息技术应用与电子政务
媒体关系
公共危机管理 |
教学目的:紧跟发展形势,洞悉政策走向,与行业主管部门及参与政策制定的专家学者深入交流,领会政策主旨,用科学正确的观点指导实际工作;与行业内成熟医院间进行经验学习与技术交流。将先进的管理实践经验与您分享,交流心得,探讨得失。把经验与案例同课堂知识紧密结合,获得管理启发,找到经营思路。搭建一个极具价值的行业人员相互学习、交流与合作的平台。
高端讲座:政策解读
课堂研讨:领会政策精髓、探讨实施方案
医改试点地考察交流 |
| 模块三:医院经营管理 |
模块四:“他山玉” |
| 教学目的:管理与政策??“宏观领会”之道,与医疗机构经营管理实操演练“微观把握”之术的有机结合;旨在从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放式管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型,树立起整体意识和系统思考能力,从而实现“专家管理”到“管理专家”的转变,医院整体的管理才能做到有的放矢、游刃有余。
国际医疗管理前沿讲座
医疗质量管理
医疗安全控制
医疗建筑设计
医疗服务管理
医院营销管理
绩效管理
医院预算与成本核算管理
医疗市场拓展新思路?社区卫生与健康管理
医院文化建设
团队建设与管理
医院法律实务
医院信息化管理
医院采购及资产管理 |
教学目的:取百家之长,借他山之“玉”。
教学内容:通过向军队学管理、向麦当劳学顾客第一、向空乘学服务、向航天员学习航天精神等的学习。借鉴优秀行业的成功经验,运用于医疗卫生的经营管理中。为医疗卫生的发展壮大拓宽思路、取道捷径。 |
| 模块五:“同行秀” |
模块六:高管个人修炼 |
| 教学目的:通过与业内在经营管理上有独到经验的兄弟单位进行切磋交流,分享彼此得失,以谋求共同发展。
请进来,走出去。深入优秀医院,学习先进管理理念。
建筑设计与患者服务
流程管理与后勤管理
医院信息化建设
医院绩效管理与薪酬激励
JCI管理
成本核算管理
六西格玛管理
班级活动
班级研讨会
班级辩论会
分组专题讨论会
班内特色同行实地行
班级拓展
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教学目的:旨在帮助医疗卫生管理者在管理他人的同时,更要做好自我管理。每个管理者不仅要掌握运营管理之术,更要潜心提高自身人文素质修养与职业素养。打造一批具有德才兼备、视医院的发展壮大为己任的高素质、高技能型人才。
领导人公众演说技巧
阳光心态
走进艺术的世界
中华文化与养生
公务、政务礼仪
领导者执政谋略与智慧
国学讲座
博弈论 |
学习形式:
针对医疗卫生管理人员的特点,以案例教学、互动教学、模拟教学为主,分期面授与集中授课相结合,课程总计256学时,每月集中授课,每次2-4天。
学习认证:
本项目学员的学习档案将全部由清华大学继续教育学院进行管理,学员在学习期间受清华大学继续教育学院学员管理办法的约束。
完成全部课程学习并考核合格后,学员将获得清华大学继续教育学院颁发的“医疗卫生管理研究生课程进修项目” 结业证书。证书由清华大学统一编号,并加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登录清华网站查询。
学习费用:
全部培训费为¥32000元/人。培训费包括:授课费、讲义资料费、结业证书费和学员通讯录费用,以及教学资源使用费、教学管理和组织费用。培训费用不包括:学员交通费、食宿费(学习期间学校协助安排食宿,费用自理)。
报名方法:
报名学员在收到入学通知书一周内,将培训费汇入清华大学指定帐号,以办理入学手续。北京地区的学员也可持有效支票办理入学手续。
开 户 行:北京银行商务中心区支行
开户单位:清华大学
汇款账号:01091022900120109000815
注:款项汇出后请将汇款凭证传真至(010)81798159,请注明:医疗卫生管理研究生课程.
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