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清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班
透视经营本质、把握投资机会突破思维惯性、实现创新管理
开班时间：2012年02月23-26日 费用：39000元/人
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（简章及报名表下载） |
| 学制16个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3-5天 |
改革开放三十多年来，中国经济发展取得举世瞩目的成就，中国已经成为世界第二大经济体，中国企业发展日益步入良性轨道，很多企业已初具规模；但随着全球经济一体化进程的迅速推进，国内外同业间的竞争日益加剧，甚至演变为恶性竞争；中国企业家面临着巨大的挑战，甚至需要做出二次创业的抉择。
如何在激烈的市场竞争中保持和提升组织的核心竞争力？如何达成成功的企业战略投资选择？如何整合资源、科学创新进而在夹缝中求得壮大和发展？解决这些问题的根本在于企业家和企业决策层如何创新经营思路，重塑管理理念。
清华大学根据多年办学经验，借鉴当今国际、国内企业巨擎在战略投资与创新经营方面的先进方法和手段，以洞察市场经济规律、创新经营实践为准绳，在总结和吸取原有经验的基础之上，并结合众多企业实际调查研究后，特开设“清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班”，旨在帮助企业提高战略投资与创新经营能力、培养能够适应全球化时代的创新型管理精英。
中国企业家必须学会以战略投资的眼光来实践企业的创新经营管理，否则将会停滞不前……
主办单位:清华大学继续教育学院
课程特色:
- 系统学习——更新理念，提高经营管理水平；
- 商务考察——学习先进，洞察领悟成功内涵；
- 同窗沙龙——加强交流，智慧碰撞相得益彰；
- 圆梦清华——沟通合作，拓展高端人脉资源。
学员对象:
企业董事长、总裁、总经理、财务总监等高层管理者
金融机构（银行、证劵、投资公司等）高级从业人员
学籍管理:学员修完规定的核心课程考核合格后，获得清华大学继续教育学院颁发的“企业家战略投资与创新经营高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查询
学习投资:39000 元人民币/人（包括听课费、讲义、学习用具、证书、合影、通讯录制作等）费用。选修课程及交通食宿费用自理。
师资力量:清华、北大等著名高校及国内外企业高管联合执教。
教学安排:学制16个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3-5天。
学习地点:北京 清华大学
报名地址:清华大学创新大厦B座303室
战略投资模块 |
核心课程一：战略投资管控模式 |
核心课程二：企业金融财务战略 |
- 战略投资者的引入
- 企业战略投资规划
- 如何选择战略投资管控模式
- 战略投资业务的结构优化
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- 企业资金投放战略方案的设计与实施
- 资本市场选择与分析
- 企业价值链管理
- 金融产品创新与趋势
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核心课程三：战略重组与并购整合 |
核心课程四：战略投资中的风险投资与PE |
- 现代企业产权制度的变迁
- 企业资产的剥离、置换、出售、转让
- 资本构成与债务机构改善
- 重组与并购整合过程中企业价值评估
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- 风险投资与私募股权对企业发展的作用
- 企业如何进行私募股权融资
- 企业风险投资与私募融资的主要环节
- PE/VC的退出机制
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核心课程五：国际金融形势与货币政策 |
核心课程六：金融投资的原理与实务操作 |
- 国际金融战略对中国企业影响
- 国际金融体系的发展趋势
- 中国金融改革、创新与发展的理论与实践
- 货币政策对企业的作用与影响
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- 股票、债券、期货与期权投资
- 金融投资的风险管理
- 金融衍生工具应用与风险
- 金融创新与信用担保体系
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核心课程七：战略预算管理 |
核心课程八：与上市相关的企业资本运营 |
- 杰克 韦尔奇眼里的预算管理
- 战略预算管理理念篇
- 战略预算管理角色选择
- 战略预算方案的确定原则
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- 如何做好上市前风险投资的引入
- 上市决策与规划制定
- 确定募资前的股权定价与权益分配
- 如何控制资本筹措的成本
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创新经营模块 |
核心课程一：宏观经济形势分析 |
核心课程二：企业国际化战略 |
- 中国宏观经济形势分析
- 国家宏观调控政策解读
- 区域产业政策与优势集聚效应
- 全球化视野与商业机会选择
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- 中国外经贸体制的改革
- 经济全球化中的国际争端解决
- 反倾销国际法律及他国案例分析
- 中国企业跨国兼并、收购和投资
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核心课程三：创新思维与企业变革 |
核心课程四：企业转型与发展 |
- 经营变革与管理创新
- 企业的创新思维—价值创造
- 企业变革管理—四种资源重组
- 管控创新的四种思考
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- 全球化视野与商业机会选择
- 产业链分析与商业模式选择
- 创新驱动企业成长战略
- 企业竞争战略的开发与制定
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核心课程五：企业微利时代的盈利模式 |
核心课程六：德鲁克管理思想精髓解析 |
- 为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
- 发现全新利润区
- 客户解决方案模式
- 盈利模式设计的12个步骤
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- 德鲁克的思想研究
- 德鲁克谈创新与企业家精神
- 德鲁克的事业理论
- 管理者必须卓有成效
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核心课程七：自主创新与品牌发展战略 |
核心课程八：基于战略的人力开发与管理 |
- 三星公司成功之道解码
- 企业家的自主创新意识、创新精神和执行力
- 国际跨国集团品牌战略分析
- 自主品牌的培育和保护
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- 人才开发战略与理念
- 人本管理与新主人翁精神
- 薪酬体系设计与绩效管理
- 高效能组织团队构建
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企业家修身模块 |
核心课程一：水平思考与六顶思考帽 |
核心课程二：国学智慧与企业家精神 |
- 黑白鹅卵石的故事—水平思考与垂直思考
- 创意产生的过程—水瓶思考的完整案例
- 六顶帽子，六种颜色
- 六顶思考帽的综合应用技巧
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- 儒家文化与当代社会
- 佛家思想与人生哲学
- 道家智慧与天人合一
- 周易精神与管理创新
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核心课程三：NLP-神经语言程序学 |
核心课程四：婚姻家庭与财富管理 |
- 与自己或他人建立亲和感
- 了解自己与他人的真正需求
- 感官的敏锐
- 行为的弹性
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- 幸福家庭婚姻密码
- 婚恋模式与财富效应
- 家庭财产保护策略
- 特殊状态婚姻财产问题
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精品选修课程 |
中华养生文化（道家、太极等） |
企业与城市考察 |
音乐鉴赏与人生品味 |
拓展训练 |
热点沙龙及专题讲座 |
人民币汇率与国际贸易 |
科技创新与企业发展 |
中国当代政商关系解读 |
企业家精神与企业文化建设 |
中国职业经理人模式及现状 |
后金融危机时期中国企业的机遇与挑战 |
增值活动：
- 成为清华继教同学会成员，定期参加同学活动。
- 为企业与清华大学进行人才、科技方面的合作提供服务。
- 每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。
每年可参加大型高端论坛1次，共享官、产、学高端人脉。
部分学员名单(部分)
报名咨询:
电 话：010-57015185 57123858
免费电话：400-690-6010 （全国免费咨询热线）
传 真：010-57015186
手 机：15313115185 13466618468
联系人:刘老师 崔老师 李老师
邮 箱：liujingli818@163.com
MSN:liujingli818@hotmail.com QQ:191135232 1219023400
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