1. 数字化时代的底层思维逻辑
2. 数字化与商业模式重构设计
3. 数字化核心技术在商业中的运作方式
4. 数字化思维中的产品思维，用户思维
5. 数字化时代组织转型的赋能思维
6. 产业生态体系与产业思维
7. 数字化时代企业战略生态化
8. 企业数字化转型面临的要点问题与对策
9. 企业数字化成功的关键要素
10. 企业数字化转型的战略框架

目标：
贯通数字化的底层思维，结合案例了解数字化、智能化如何变革和颠覆现有商业格局，全面解析数字化思维、数字化战略、创新、组织文化和落地策略，帮助企业管理者提高对数字化的认知，明确战略方向和“行动路线”，增强信心，在数字化的过程中少走弯路。

1. 数字化时代的组织驱动与领导力转型
2. 企业数字化营销与架构设计
3. 人力资源管理体系数字化
4. 数字化背景下的企业财务管理流程体系、分析、决策
5. 大数据分析方法及应用

目标：
从企业战略顶层对于人力资源、财务、营销等核心管理岗位来说，数字化是企业战略贯通实施的有效手段，也是一场涉及管理流程的变革。核心岗位管理者的数字化素养和技能，是企业数字化战略实施的有效保障。本课程重点培养人、财、销等核心管理者的整体数字化意识和全局观，提升企业整体协同性，为企业数字化战略提供内部保障。

五，产业链与供应链数字化重塑

六，前沿科技转化与金融资本

1. “物联网+区块链”赋能企业产业链竞争力
2. 智能制造与全过程自动化
3. 数字化打造供应链协同与合作
4. 数据驱动的供应链需求预测、分析和规划
5. 数字化采购和供应链金融

目标：
通过数字化重塑产业链和企业供应链体系，帮助学员企业提高效率、降低成本、创新产品和服务，实现更加灵活和可持续的运营模式，强化产业链竞争力。

1. 新兴科技趋势与产业热点技术
2. 大数据、物联网、人工智能、云计算等协同融合
3. 物联网与产业应用场景
4. 数字技术创新体系和数字安全屏障
5. 科技转移体系与科技项目展示
6. 产业引导基金与投资热点

目标：
新兴技术的商业应用，随之而来的便是对传统行业的颠覆和变革。本课程重点培养学员准确的洞察技术推动下的产业趋势、清晰的看到新的商业场景、把握产业升级的最佳时机，通过资本手段缩短产出周期，快速打造技术优势。

七，人工智能与产业应用

八，灯塔企业现场教学

1. 政策引导与人工智能重大应用和产业化
2. 人工智能与产业升级应用
3. 人工智能产业链现状和趋势预测
4. 人工智能引领生产方式和模式
5. 人工智能助推企业数字化转型
6. 人工智能与重点行业数字化转型案例

目标：
中国AI（人工智能）应用落地正在全面爆发，中国在人工智能行业投入的公共资金是世界其他国家总和的1.5倍；公共管理、教育、医疗、金融、制造、农业、交通等等，AI正在与其加速融合……中国不仅成为世界上人工智能领域发展最快的国家之一，还在全面进入应用层的探索与实践，让人工智能在千行百业中逐步落地生根。深入了解人工智能发展趋势和落地场景，透析人工智能引发的组织变革和商业创新。

现场教学备选企业：
华为、腾讯、京东、比亚迪、宁德时代、大疆、三一重工、东方生物、美的、海尔、神州数码、隆基绿能、阳光电源、太极计算机、万向集团、伊利集团、能科科技、福耀集团……
目标：
通过现场教学，及时获得导师、专家或企业人员的反馈和指导，结合灯塔企业实践案例，清晰数字化过程中的症结和难点，梳理数字化转型思路，为学员提供了更真实的学习体验和更广阔的发展机会。